São textos de um mero estudante cujo objetivo é sintetizar seus conhecimentos.
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sábado, 9 de março de 2013

CITAÇÃO DE LIVRO - Gerenciamento de Custos


As citações de livro tem três objetivos, o primeiro é disponibilizar para o leitor uma boa literatura a respeito de um determinado tema. O segundo é disponibilizar um pequeno trecho a respeito de um assunto para melhor visualização do livro. O terceiro é um breve comentário a respeito do livro.

"Em geral, as estimativas de custos são expressas em unidades de moeda (dólares, euro, iene, entre outras) para facilitar as comparações dentro dos projetos e entre eles. Em alguns casos, o avaliador pode utilizar unidades de medida para estimar os custos, como homem/hora ou homem/dia, juntamente com as estimativas de custos, para facilitar o controle gerencial adequado."

Essa citação é da página 72 do Livro Gerenciamento de Custos em Projetos - Série Gerenciamento de Projetos  - 2ª Edição - FGV Management - da FGV Editora. Cujos autores são Christina Barbosa, Farhad Abdollahyan, Paulo Roberto Vilela Dias e Orlando Celso Longo.

Esse livro é pequeno, mas de boa didática, cuja linguagem é fácil e com apresentação de forma lógica. Um fator interessante é que o preço é bem acessível. Vale a pena conferir.

segunda-feira, 17 de janeiro de 2011

ORÇAMENTO E PROCESSO DE GESTÃO


As decisões mais complexas são de difícil reversibilidade. O modelo de gestão adotado deve está em sintonia com o planejamento estratégico da empresa. O modelo inicia no planejamento, na execução e no controle.

Dadas as diretrizes da diretoria no tocante ao planejamento estratégico, para execução desse, deve-se ter alguns instrumentos para facilitar a decisão:

• Relação de projetos;
• Orçamento estratégico;

Ciclo para o processo de gestão orçamentária:





O orçamento elucida a estratégia adotada pela empresa e deve ter maior grau de detalhe possível, além de um cronograma específico.

O controle permitirá apuração das informações de conformidades quanto às premissas estabelecidas. Além de identificar as áreas problemáticas e a capacidade de correção das anomalias.